2014南安石材企業(yè)生存現(xiàn)狀分析

去庫存成當(dāng)務(wù)之急/

盡管對(duì)一些狀況較好的企業(yè)而言，目前尚有足夠的利潤能夠養(yǎng)著“庫存”，但每年20%的新品更換率也意味著庫存還在不斷增加。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)而言，去庫存已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。

劉良告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，石材庫存不同于零售業(yè)鞋服庫存，可以通過降價(jià)打折促銷的方式去庫存。由于石材是天然生成，每一塊石材的花紋樣式都有差異，價(jià)格也不同，這種非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品造成了其價(jià)格相對(duì)地不標(biāo)準(zhǔn)化和不透明化，定價(jià)的不標(biāo)準(zhǔn)也使得打折促銷的概念無從定義。再者，石材與時(shí)尚行業(yè)類似，每年也有顏色等流行趨勢(shì)發(fā)布。

業(yè)內(nèi)人士表示，相對(duì)于處理庫存，石材企業(yè)更重視開發(fā)新品來獲得利潤，一般企業(yè)對(duì)于獨(dú)立開發(fā)的新品擁有較高的定價(jià)權(quán)，這也是石材利潤最高的階段。

“以前一個(gè)穩(wěn)定的新品能夠保持兩年的較好利潤，現(xiàn)在最多維持半年。”劉良表示。

而有英國留學(xué)背景的陳耀東在一番行業(yè)摸底分析之后盯上了“庫存”的生意。今年初，陳耀東在官橋開的“59元石材折扣超市”一時(shí)之間就廣受關(guān)注。他以低于59元的價(jià)格購入石材庫存產(chǎn)品，通過重新分類、分級(jí)，以59元、79元、99元等統(tǒng)一價(jià)格銷售出去。

這種打破石材行業(yè)價(jià)格不透明傳統(tǒng)的商業(yè)模式，讓陳耀東一下在圈子里就出了名。

對(duì)于這幾個(gè)月的銷售情況，陳耀東向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，情況比他預(yù)想的還要好。不過，有意思的是，他的石材折扣超市的消費(fèi)者并非工程商或者是終端消費(fèi)者，而是南安的石材商。“他們可能覺得價(jià)格便宜得難以置信。”

不過，這種“去庫存”方式從目前看來，還只是在石材商手上“循環(huán)”，并未真正成為建材被消費(fèi)。陳耀東坦言，以實(shí)際情況來看，這些庫存也不足以支持一個(gè)大工程所需要的耗材量，而且在石材質(zhì)量的穩(wěn)定性方面也有困難。

此外，劉良向記者表示，和國外的石材消費(fèi)市場(chǎng)相比，國內(nèi)的石材消費(fèi)還非常不成熟。國外在家裝建材方面講究個(gè)性化，很多普通終端消費(fèi)者會(huì)去石材超市選購合適家裝板材，也能夠接受天然石材個(gè)性化紋路裝飾的審美，但國內(nèi)石材還依然是以瓷磚為主，且相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化缺失。